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　　【摘要】：2015年9月12日，在集团高级顾问薛利有、惠康商学院孟华兴教授的带领下，mba班走进君乐宝学习参观的队伍启程啦!本次活动旨在开阔惠康集团管理人员视野、丰富mba班级活动，增强企业间的交流学习。

　　(本网讯 李一昂)2015年9月12日，在集团高级顾问薛利有、惠康商学院孟华兴教授的带领下，mba班走进君乐宝学习参观的队伍启程啦!本次活动旨在开阔惠康集团管理人员视野、丰富mba班级活动，增强企业间的交流学习。

　　在君乐宝专业导游讲解下，学员们依次参观了国内首家酸奶文化馆、研发室、质检实验室和国内领先的全自动生产线，以及君乐宝生态观光牧场。参观过程中，学员们积极参与，互相交流，看到对于本职工作有启发的地方大家纷纷表达了自己的感悟：

　　1、借力工业旅游，做大企业宣传的做法值得借鉴

　　食品安全问题日趋严重，人们对食品安全的关注度越来越高，所以透明化的生产工程将会是未来发展的趋势。君乐宝这种借助工业旅游来向大家公开展示生产流程的形势，既让消费者放心，赢得了良好口碑又对企业进行了宣传，同时也形成了一种无形的凯时棋牌的文化。

　　惠康食品公司，酒店业在条件允许的情况下也可借鉴工业旅游这种做法，把生硬的生产和活泼的旅游结合，既让消费者放心，又促进企业的进一步发展。

　　2、制度上墙，看板管理的方法让管理深入到工作中去

　　在君乐宝参观期间，可以发现他们的制度、目标、进度、标准等都展示在墙上，一些需要强调的注意事项也进行公示。员工随时可以看到，无形中提高了自我督促。

　　3、公司是我家，维护靠大家

　　都说卫生间卫生最能体现细节管理，到卫生间一看，地面、墙面、卫生洁具干净无水印，空气流通非常好，洗手池物品摆放有序。除了日常配备的干手机、纸抽、洗手液外，还配备了护手霜;这一细节让敬佩之心由然而起。企业给员工提供了配套完善的公共场所，细心而暖心;员工日复一日保持着公共卫生场所干净整洁，有强烈的主人翁责任感。这种向心力和凝聚力值得我们学习。

　　4、深化改革、不断创新是我们前进的动力

　　在参观期间，大家感触最深的就是一流的机械化生产流水线。在介绍君乐宝装箱环节用工多的时候，讲解员说：“目前我们的装箱环节还未实现机械化，我们正在和国外合作致力于机器设备的研究”。

　　这次去君乐宝我们最大的感触是不能闭门造车，一味的安于现状。以后在本职岗位上要加深学习，武装自己，为公司的发展贡献力量。希望在不久的将来，随着集团一步步坚实的发展，我们也能像君乐宝一样，组织大家来惠康集团参观。