赢在执行 胜在团队-凯时棋牌

　　【摘要】：惠康商学院于2016年7月19日-22日在内蒙古呼和浩特组织开展《惠康未来mba班使命必达拓展训练》。

　　为强化惠康集团员工工作执行力与结果意识，打造一支责任100%、结果导向、执行到位、业绩达成的职业化核心管理团队。惠康商学院于2016年7月19日-22日在内蒙古呼和浩特组织开展《惠康未来mba班使命必达训练》。部分集团领导与单位负责人、mba班学员等50余人参加本次训练。

　　到达呼和浩特当天，在教练的带领下，成员分成了3支队伍，完成破冰、团队组建，并推选出班帅、倪振磊、康红刚3位队长，阴俊、吴密、胡然然3位队秘。整齐的队形，铿锵的步伐，激昂的口号，大家都为了争夺团队荣誉之星而摩拳擦掌，跃跃欲试。

　　翻叶子、帝国战车、挑战180等拓展项目逐一进行。在拓展过程中，队友间的团队意识逐渐显露，在竞赛项目中，队员们的创新意识不断被激起。特别最后一个挑战180项目，由于难度系数大，要想取得成绩，必须永不气馁，不断尝试。起初，练习过程中，失败了，团队中会有叹气、会有抱怨。但是随着不断调整心态，团队不断融合，大家做到了不仅人在一起，心也在一起。整个团队仿佛拧成了一股绳，协同作战。同伴间相互加油、鼓励，以团结的力量克服了高难度任务中的重重困难，完成了这个看似不可能完成的任务。

　　在项目配合中，每个队员都将团队精神发挥的淋漓尽致，真实感受到团队的意义所在，也体会到团队凝聚力来源于个人责任心。一个个看似简单的拓展项目，其实蕴意深刻。每个项目都是我们最实用有效的课程，让我们更深刻的感受团队荣辱、融入和凝聚的力量。每位成员都受到了一次深刻的洗礼，也让我们深刻的明白：一个优秀的团队，一个明确的目标，一个优秀的领导者，加上全体队员的充分参与，就一定能让我们——战无不胜。

　　紧张的拓展结束后，我们迎来了马永强老师《赢在执行 胜在团队》课程。诙谐幽默的授课风格，深入浅出的执行真经，迎来了学员们阵阵掌声。什么是结果机制、如何做机制、如何定义100%战略执行者、总裁战略要点解析、月报月计划、质询会工具如何使用，马老师娓娓道来。老师以情境模拟、角色扮演、心灵体操、游戏互动等为带动，穿插理论讲解、现场训练、当场突破、联系实际分享等方式，使学员达到心灵的蜕变，激发学员的潜在能力，培养强烈的团队意识，打造一支高效执行力的团队!

　　集团董事长王会杰先生，与学员们相聚在希拉穆仁草原，为团队鼓舞士气。并且号召大家努力学习，积极进取，开拓创新。在蓝天白云下放松身心，为下半年的奋斗积蓄能量。

　　通过这次拓展培训活动，大家收获颇丰。必会把这种精神收获以及正能量的心态和执行力应用到日常工作中去，高效高质完成工作中的每一项任务，豪情壮志，使命必达!